Pomagamy przedsiębiorcom od początku, kiedy DNA ich firm zaczyna się dopiero kształtować
W PIF dbamy o zdrowie ludzi i środowisko, w którym żyją. Zapraszamy lekarzy, inżynierów, programistów i przedsiębiorców, którzy podzielają te same wartości i chcą wprowadzać na rynek przełomowe koncepcje. Chcemy współpracować z tymi, którzy są pozytywnie nakręceni i mają pasję. Wolimy nie współpracować z osobami, które są tylko zainteresowane zarabianiem pieniędzy. Inwestujemy w przedsiębiorców z zapałem do innowacji w zakresie opieki zdrowotnej i zielonych technologii chcących przekształcić tworzone koncepcje w światowej klasy przedsiębiorstwa.
Zostaliśmy wyróżnieni nagrodą Impact Investment of the Year in Europe (2010) przez EBAN
Większość inwestycji venture capital (VC) upada – nie dlatego, że produkt jest zły lub rynek nie istnieje. Gdyby tak było, inwestorzy VC w ogóle nie zainwestowaliby w te projekty. Podstawową przyczyną dlaczego startupy upadają, jest słaba egzekucja. Większość przedsiębiorców technologicznych – zwłaszcza w krajach rozwijających się, takich jak Polska – jest albo za młoda, albo pochodzi z przysłowiowej „wieży z kości słoniowej” – tj. prosto z uczelni. Nigdy wcześniej nie pracowali w prawdziwych firmach, nie mówiąc już o zarządzaniu.
Wspieramy takie zespoły na trzy pozafinansowe sposoby:
1) Dedykowane centrum usług wspólnych dla potrzeb księgowych, prawnych, informatycznych i prezentacyjnych naszych firm portfelowych
2) Doświadczenie biznesowe. Każdy z naszych partnerów ma ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe. Byliśmy dyrektorami największych międzynarodowych firm konsultingowych, dyrektorami finansowymi i prezesami firm operacyjnych. Na wczesnym etapie identyfikujemy brakujące kompetencje w każdym zespole oraz rekrutujemy brakujące kadry. Osobiście i aktywnie wspieramy każdy zespół poprzez doradztwo i mentoring
3) Wiedza specjalistyczna. Współpracujemy z ekspertami biznesowymi i technicznymi, w kraju i za granicą, w zakresie opieki zdrowotnej i technologii ekologicznych.
Wolimy brutalną szczerość niż obłudną uprzejmość. Rzadko głosujemy przeciwko zespołom zarządzającym na zarządach, ale możemy mieć zdecydowane poglądy.
Kiedy wybieramy zespół, to wspieramy go – nie ingerujemy w niego. Prowadzimy mniej słodkich rozmów ale pomagamy budować biznes. Na pewno nie chodzi nam o kontrolowanie twojego biznesu.